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上海迪士尼开业 狼真的来了吗?

最近,网上不少人以去过上海迪士尼为炫耀资本,加上中国首富王健林在“万达城”的大型娱乐公园正式运营之际隔空放话 “有万达在,让迪士尼20年赚不到钱”,更让民众的关注点集中到了国内主题公园的发展上。有机构数据显示,近年来迅猛发展的中国主题公园七成仍处于亏损状态。对此,业内人士认为中国的主题乐园部分价值被低估,但确实需要在文化创新等方面继续努力。

中国主题公园遍地开花

上海迪士尼将于6月16日开园,此时,有意成为国内主题公园大佬的中国首富王健林也宣布了万达的主题公园版图。王健林表示,万达的中期目标是到2020年国内开15个、国外力争开3到5个万达城。

其实,国内主题公园扎堆建起已经不是今年才出现的状况。美国主题公园规划公司AECOM的数据显示,目前中国共有59个在建主题公园,仅2012年至2013年,中国共有14个主题公园开幕,预计到2020年,包括59个主题公园、5个水上乐园将建成运营,总投资额达238亿美元。

中国主题公园越建越多,得益于文化旅游产业得到政策的支持,此外中国人口基数大,中产家庭收入和数量的上升,人均可支配收入增加,推动消费结构升级,旅游休闲消费比例增加。

同程旅游的《2016中国亲子游市场认知度及消费行为调查报告》显示,有亲子游出游经历的受访者中曾带孩子去游乐场、动物园及主题公园的比例高达81.73%。主题公园以其体验式旅游,适合家庭亲子游,也备受年轻消费者的喜欢,成为不少人短期旅行的选择。

国内七成主题公园仍处于亏损状态

国内主题公园蜂拥而至,到底经营情况如何?

前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》显示,国内70%的主题公园处于亏损状态,20%持平,只有10%实现盈利,约有1500亿元资金套牢在主题公园投资之中。

更令人担忧的是《2015年中国主题公园行业发展现状分析报告》指出,近10年的本土主题公园中已倒闭约80%,给国内旅游业造成高达3000亿元的经济损失。

由此可见,国内主题公园市场空间虽大,但是却难以维持长效经营。

业内人士分析认为,一方面主题公园的建设投资成本巨大,回报周期长,同时产品单一,过分依赖门票收入,产业链短,亦延长了回本周期;另一方面,目前国内主题公园市场同质化程度高,作为文化旅游产业,主题公园的文化创新、主题与内容的独特性是其最大吸引力,但是国内不少主题公园依然依靠刺激的大型游乐设备取胜,忽略了文化内涵。

国内主题公园存在被低估现象

当然,业内对于国内主题公园的发展还有另一种乐观的看法。有业内人士认为,国内主题公园存在被低估的情况。不少中国自主品牌主题公园,已经达到世界级标准,甚至走在了最前沿。

在世界主题公园TEAAECOM机构公布的2015年世界前10位主题公园集团名单中,有4个来自中国,分别为第4位华侨城集团,共接待游客3018万人次,游客增长率为7.8%;第7位长隆集团,共接待游客2358.7万人次,游客增长率为26.4%;第8位华强方特集团,接待游客2309.3万人次,游客增长率为77.4%;第10位宋城集团,接待游客2233.8万人次,游客增长率为53.4%。排在第1位的为美国迪士尼公司,共接待游客13790.2万人次,游客增长率为2.7%。

根据名单,华侨城已连续三年排名该主题公园排名的世界第4位。长隆集团则从去年的第99名上升为第7名,游客增长率从去年的59.9%回落至26.4%。宋城集团仍然位于第10名,游客增长率从去年的103.6%变为今年的53.4%。值得关注的是,华强方特发展迅速,取代了第8位的西班牙团圆娱乐公司。据了解,上一次华强方特集团进入榜单还是在2013年,排在第9名。

华美顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱分析,虽然在主题公园投资的大潮中难免泥沙俱下,但是这些中国品牌主题公园就像灿烂的明珠。“比如,华强方特还为乌克兰克里木半岛、尼日利亚提供主题公园的总体设计,将自主知识产权的主题公园成套输出到伊朗,华强伊朗伊斯法罕‘方特欢乐世界’已于2014年8月开业。华强文化自主研发的环幕4D电影系统输出美国、加拿大、意大利、科威特等40多个国家和地区。”在赵焕焱看来,发展拥有中国自主品牌知识产权的主题公园对于中国主题公园发展意义重大。

反观重视文化内容创新的迪士尼公司,早已不仅是一种商业投资,而是成为美国文化的输出渠道。

对于中国游乐园的市场容量,不少业内人士认为前景非常看好,毕竟缺乏娱乐的中国人对此类项目有巨大的需求,而在商业地产趋于饱和之际,文化旅游地产或将成为新的产业发展亮点,关键是如何创新如何打造具备文化内涵的主题公园,能够持续吸引客流的乐园才是未来的赢家。

[更新时间:2016.06.07]
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